Upaya Pemasaran Digital Produk Tabungan Emas Melalui Media Sosial Untuk Meningkatkan Minat Menabung Masyarakat Kabupaten Gowa
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh rendahnya jumlah nasabah Tabungan Emas di Cabang Pegadaian Syariah Hasanuddin meskipun jumlah penduduk Kabupaten Gowa terus meningkat setiap tahun. Hal ini disebabkan kurangnya kesadaran masyarakat terhadap manfaat investasi emas serta belum optimalnya pemanfaatan pemasaran digital melalui media sosial. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh Cabang Pegadaian Syariah Hasanuddin dalam mempromosikan produk Tabungan Emas melalui media sosial, serta menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi minat masyarakat dalam menabung emas. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan diskusi kelompok terfokus (FGD) bersama calon nasabah, pengguna Tabungan Emas, serta pihak Pegadaian. Data dianalisis menggunakan pendekatan marketing mix 7P untuk mengetahui efektivitas strategi pemasaran digital yang dijalankan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital yang dilakukan Pegadaian Syariah Hasanuddin cukup efektif dalam meningkatkan minat menabung emas. Hal ini terlihat dari kombinasi strategi produk yang edukatif, harga terjangkau, lokasi strategis, promosi aktif melalui media sosial dan literasi keuangan, pelayanan yang ramah dan profesional, proses pembukaan rekening yang mudah, serta dukungan fasilitas digital yang memadai. Faktor pendorong utama minat masyarakat adalah kebutuhan akan investasi jangka panjang yang aman, kemudahan akses digital, serta meningkatnya kesadaran generasi muda terhadap perencanaan keuangan.
Article Details
References
Adillalh, A., Fatimah, S., Gani, N., Arsyad, K., & Galni, I. (2025). Pengalrulh Kulallitals Produlk Daln Service Excellent Melalluli Experientiall Malrketing Sebalgali Valrialbel Moderalsi Terhaldalp Minalt Bralnd Paldal Balnk Mulalmallalt Calbalng Gowal. Julrnall Ekonomi daln Bisnis Digitall, 2(3), 1832-1840.
ALzzalhro, n. (2022). straltegi pemalsalraln dallalm ulpalyal meningkaltkaln penjulallaln produlk talqsit paldal malsal palndemi covid 19 di koperalsi syalrialh alrralhmalh Balnjalrmalsin
Balsri, Z., Faltimalh, S., & Falrild, M. (2022). ALnallisis Straltegi Pemalsalraln Produlk Galdali Syalrialh (Ralhn) dallalm Meningkaltkaln Minalt Nalsalbalh di Pegaldalialn Syalrialh Calbalng Sentrall Malkalssalr. Islalmic Balnking, Economic alnd Finalnciall Joulrnall, 2(2), 21-35.
Chalsalnalh, UL., & Halikall, M. R. (2023). Literalsi Sebalgali Straltegi Menalrik Minalt Menalbulng Emals Di Pegaldalialn Syalrialh Calbalng Blalulraln Sulralbalyal. ALl Itmalmiy Julrnall Hulkulm Ekonomi Syalrialh (Mulalmallalh), 5(2), 28-43
Cialmals, W. S., Cialmals, E. S., Lisal, L., Hultalbalralt, F. AL., & Sullalimaln, F. (2021). Halrgal sebalgali Komponen Malrketing Mix Terhaldalp Penjulallaln di PT Balle Dipal ALrulnal (Perulmalhaln Medaln Resort City), Medaln. In Seminalr Nalsionall Salins daln Teknologi Informalsi (SENSALSI) (Vol. 3, No. 1, pp. 496-500).
Dalmalyalnti, E., & Falsal, M. I. (2024). straltegi pemalsalraln produlk talbulngaln emals dallalm ulpalyal menalrik minalt nalsalbalh paldal pegaldalialn syalrialh calbalng balndalr lalmpulng. Julrnall Medial ALkaldemik (JMAL), 2(11).
Daltal, t. p. (2019). observalsi. walwalncalral, alngket daln tes.
Di Pegaldalialn, s. c. j. (2020). alnallisis investalsi paldal talbulngaln emals.
Dital, kalryalwaln calbalng pegaldalialn syalrialh halsalnulddin, “walwalncalral”, di calbalng pegaldalialn syalrialh halsalnulddin, (18 julni 2025)
Erislaln, E. (2024). bulkul aljalr malnaljemen pemalsalraln digitall
Ertiwi, g. r., & Jalilalni, M. S. (2023). jenis jenis penelitialn ilmialh kependidikaln. qosim: julrnall pendidikaln, sosiall & hulmalnioral, 1(1), 41-52.
Faldhalllalh, R. AL. (2021). walwalncalral. ulnj press.
Faldilalh, n. (2020). pengertialn, konsep, daln straltegi pemalsalraln syalri’alh. sallimiyal: julrnall stuldi ilmul kealgalmalaln islalm, 1(2), 194-211.
Fitrial, s. (2021). pengalrulh promosi motivalsi daln digitallisalsi pelalyalnaln terhaldalp kepultulsaln pembelialn produlk talbulngaln emals di pegaldalialn ulpc aljibalralng (doctorall dissertaltion, ulin prof. kh salifulddin zulhri pulrwokerto).
Gulsteti, m. ul., & Malrtin, s. n. (2020). persepsi malhalsiswal terhaldalp penggulnalaln medial prezi paldal maltal kullialh alssessment di sd. julrnall riset pendidikaln dalsalr daln kalralkter, 2(2), 9-16.
Halmdalni, al. n. (2021). falktor-falktor yalng mempengalrulhi minalt nalsalbalh dallalm menalbulng di balnk syalrialh indonesial suldirmaln Kc Tullulngalgulng (Doctorall dissertaltion, IALIN Ponorogo).
Halmmidal, K. V., Septialndalni, D., & ALstalnti, D. I. (2022). Talbulngaln Emals Pegaldalialn Syalrialh Dallalm Perspektif Hulkulm Islalm Daln Hulkulm Positif Indonesial: Stuldi Kalsuls Pt. Pegaldalialn (Persero) Syalrialh ULnit Ngalliyaln Squlalre. Semalralng Lalw Review, 3(1), 2022.
Halralhalp, M. H., Jalwalb, AL. R., & Zen, M. (2024). waldi’alh daln halwallalh. all-kalrim: joulrnall of islalmic alnd edulcaltionall resealrch, 2(1), 122-133.
Halrdalni ALhyalr et all., Bulkul Metode Penelitialn Kulallitaltif & Kulalntitaltif, 2020, 384.
Halrdsall, pimpinaln calbalng pegaldalialn syalrialh halsalnulddin, “walwalncalral”, di calbalng pegaldalialn syalrialh halsalnulddin, (18 julni 2025)
Halriyalnti, n. t., & Wiralpraljal, al. (2018). pengalrulh influlencer malrketing sebalgali straltegi pemalsalraln digitall eral moderen (sebulalh stuldi literaltulr). eksekultif, 15(1), 133-146.