Pengaruh Toxic Workplace Environment Terhadap Produktivitas Karyawan di Era Society 5.0 pada PT. Jas Mulia Palm Oil Mill Kab. Luwu Utara
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Toxic Workplace Environment terhadap produktivitas karyawan pada PT Jas Mulia Palm Oil Mill Kabupaten Luwu Utara di era Society 5.0. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada karyawan sebagai responden, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toxic Workplace Environment memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai signifikansi -0,036 < 0,05 dan koefisien regresi bernilai negatif. Pengaruh negatif tersebut disebabkan oleh berbagai aspek lingkungan kerja toxic, seperti konflik antar pegawai, diskriminasi, bullying, serta komunikasi kerja yang buruk, yang berdampak pada meningkatnya stres kerja, burnout, menurunnya motivasi, serta berkurangnya semangat kerja karyawan. Kondisi tersebut secara langsung memengaruhi efektivitas kerja, efisiensi, disiplin, dan kualitas hasil kerja, sehingga produktivitas karyawan mengalami penurunan. Semakin tinggi tingkat lingkungan kerja toxic dalam perusahaan, maka semakin besar penurunan produktivitas karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu membangun lingkungan kerja yang sehat, aman, dan suportif melalui peningkatan hubungan kerja yang harmonis, komunikasi yang efektif, serta budaya organisasi yang positif agar produktivitas karyawan dapat meningkat dan tujuan organisasi dapat tercapai secara maksimal.
Article Details
References
Amin, M. A. N. (2018). Analisis Perbandingan Abnormal return dan Trading volume activity Sebelum dan Sesudah Pengumuman Pembelian Kembali Saham (Buyback Stock). Multiplier: Jurnal Magister Manajemen, 3(1), 85-99. https://doi.org/10.24905/mlt.v3i1.42
Amin, M. A. N. (2022). Analisis Perbandingan Abnormal return, Return saham dan Likuiditas Saham Sebelum dan Sesudah Buyback Saham. Multiplier: Jurnal Magister Manajemen, 3(2), 100-109. https://doi.org/10.24905/mlt.v3i2.49
Amin, M. A. N., Oktavianti, S., & Saputra, B. (2025). Ketegangan Politik Timur Tengah 2025 pada Saham Energi di Indonesia. Multiplier: Jurnal Magister Manajemen, 6(1), 239-247. https://doi.org/10.24905/mlt.v6i1.111
Amin, M. A. N., Oktavianti, S., & Saputra, B. (2025). Pengaruh Current Ratio, Net Profit Margin, Debt To Equity Ratio Terhadap Dividen Payout Ratio. Multiplier: Jurnal Magister Manajemen, 6(1), 1275-1288. https://doi.org/10.24905/mlt.v6i2.278
Anjum, A., & Ming, X. (2018). Memerangi Lingkungan Kerja yang Beracun: Sebuah Studi Empiris dalam Konteks Pakistan. Jurnal Pemodelan dalam Manajemen, 13, 675-697.
Ardianti, N. P. I. A., Landra, N., & Puspitawati, N. M. D. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Pegawai Bank BRI Gianyar. Juima: Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1).
Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention (Studi pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). SEIKO: Journal of Management & Business, 5(2), 182–188.
Fatari, F., & Wiguna, W. (2023). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap turnover intention karyawan: Studi kasus pada PT. Andalan Informasi Teknologi. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 3(1), 103–119.
Kakar, A. (2021). How toxic workplace culture influences job performance: An empirical investigation. Academy of Strategic Management Journal, 20(5), 1–13. https://www.abacademies.org/articles/how-toxic-workplace-culture-influences-job-performancean-empirical-investigation-11055.html
Khan, S., Gul, S., ul Hassan, S. W., & Imtiaz, I. (2021). Battling The Toxic WAR at Workplace Through The Introduction of Specific HR Practices: A Case of Higher Education Sector of Pakistan. International Journal of Management (IJM), 12(2), 956-969.
Rasool, S. F., Maqbool, R., Samma, M., Zhao, Y., & Anjum, A. (2019). Positioning depression as a critical factor in creating a toxic workplace environment for diminishing worker productivity. Sustainability (Switzerland), 11(9). https://doi.org/10.3390/su11092589
Rasool, S. F., Wang, M., & Iqbal, J. (2021). How Toxic Workplace Environment affects employee engagement: The mediating role of organizational support and employee wellbeing. Frontiers in Psychology, 12, 795635.
Sahu, S. S., Chaudhary, V., Sharma, N., Kumari, S., Pal, B., & Khurana, N. (2025). Prevalence and risk factors associated with diabetic foot ulcer in India: A systematic review and meta-analysis. International Journal of Diabetes in Developing Countries, 45(3), 516–527.
Sakamoto, H., Ishikane, M., & Ueda, P. (2020). Seasonal influenza activity during the SARS-CoV-2 outbreak in Japan. JAMA, 323(19), 1969–1971.
Setiani, L., & Amin, M. (2024). Pengaruh Capital Adequecy Ratio, Loan To Deposit Ratio, Operating Expense To Operating Income Terhadap Perubahan Laba. Multiplier: Jurnal Magister Manajemen Учредители: Universitas Pancasakti, 5(1), 41-55. https://doi.org/10.24905/mlt.v5i1.5
Vanessa, V., & Nawawi, M. T. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, stres kerja, dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 4(2), 497–506.
Wang, Y., Wang, L., & Zhang, X. (2022). The impact of toxic workplace behaviors on employees' performance: Evidence from the service sector. Service Industries Journal, 42(9-10), 761–779. https://doi.org/10.1080/02642069.2022.2050163
Wang, Z., Zaman, S., Rasool, S. F., Zaman, Q. U., & Amin, A. (2020). Exploring the relationships between a toxic workplace environment, workplace stress, and project success with the moderating effect of organizational support: Empirical evidence from Pakistan. Risk Management and Healthcare Policy, 13, 1055– 1067. https://doi.org/10.2147/RMHP.S256155