Pengaruh Workplace Spirituality Terhadap Komitmen Organisasi Pada Perawat di Rumah Sakit Stella Maris Makassar
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Workplace spirituality merupakan konsep yang menekankan makna kerja, rasa kebersamaan, dan keselarasan nilai individu dengan nilai organisasi. Dalam lingkungan rumah sakit, workplace spirituality berperan penting dalam meningkatkan komitmen organisasi perawat yang berdampak pada kualitas pelayanan kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh workplace spirituality terhadap komitmen organisasi pada perawat di rumah sakit. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengaruh Workplace Spirituality terhadap Komitmen Organisasi pada Perawat karena pada Rumah Sakit Stella Maris Makassar. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif menggunakan studi observasional dengan desain cross sectional study. Sampel sebesar 102 perawat di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Stella Maris Makassar. Hasil penelitian menunjukkan komitemen organisasi di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Stella Maris Makassar 46.1% dengan variabel yang paling berpengaruh secara signifikan terhadap komitemen organisasi perawat yaitu Workplace Spirituality dengan nilai sig 0.001<0.05 dengan nilai 51,1%, serta dimensi yang paling berpengaruh terhadap komitemen organisasi yaitu Professional Respect dengan nilai sig 0,001<0.05 dengan nilai 46,6%.
Article Details
References
Agarwal, S., & Mishra, P. C. (n.d.). Self Efficacy as Predictor of Organizational Commitment among Revenue Personnel. 3(67).
Almutairi, D. O. (2015). The Mediating Effects of Organizational Commitment on the Relationship between Transformational Leadership Style and Job Performance. International Journal of Business and Management, 11(1), 231.
Boon, O. and Arumugam, V. (2006) The Influence of Corporate Culture on Organizational Commitment: Case Study of Semiconductor Organizations in Malaysia. Sunway Academic Journal, 3, 99-115.
Christian, I. A., & Margaretha, M. (2021). Pengaruh Workplace Spirituality Terhadap Komitmen Organisasi Pada Karyawan Pt Satria Mandiri Semesta. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen Terakreditasi Sinta, 4(4), 824–832.
Joo, B. K. (2010). Organizational commitment for knowledge workers: The roles of perceived organizational learning culture, leader-member exchange quality, and turnover intention. Human Resource Development Quarterly, 21(1), 69–85.
Kamila, R., Arwiyah,) M Yahya, S1, P., Bisnis, A., Komunikasi, F., & Bisnis, D. (2019). Pengaruh Leader Member Exchange (LMX) Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi (Studi Pada Pegawai Kecamatan Semen Kabupaten Kediri) The Effect of Leader Member Exchange (Lmx) On Performance Of Employees Through Organizational Commitments Study On Semen District Staff In Kediri Regency.
Meyer, & Allen. (2007). 7 Measurement Issues Meyer and Allen Model of Organizational Commitment: Measurement Issues.
Milliman, J., Czaplewski, A. J., & Ferguson, J. (2003). Workplace spirituality and employee work attitudes: An exploratory empirical assessment. Journal of Organizational Change Management, 16(4), 426–447.
Liden, R. C., & Maslyn, J. M. (1998). Multidimensionality of leader–member exchange: An empirical assessment through scale development. Journal of Management, 24(1), 43–72.
Rego, Armenio and Cunha, Miguel Pina E. 2008. Workplace Spirituality and Organizational Commitment: An Empirical Study. Journal of Organizational Change Management. (Online), Vol. 21, No. 1, pp. 53-75,
Sutanto, E. M. 1999. The Relationship Between Employee Commitment and Job Performance. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 1(1)