PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZHENSHIP BEHAVIOR

Article Sidebar

PDF
Published: Aug 25, 2024
DOI: https://doi.org/10.24905/mlt.v3i2.55
Keywords:
Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Employee engagement, Organizational Citizenship Behavior

Main Article Content

Lutfi Etin Khafifah
Universitas Pancasakti Tegal
Setyowati Subroto
Universitas Pancasakti Tegal

Abstract

Kepemimpinan dianggap sebagai kekuatan kunci untuk mendorong perkembangan organisasi. Organisasi dapat mem­bangun budaya baru yang sesuai dengan perubahan, perubahan suatu organisasi dapat dilakukan jika seorang pemimpin memiliki pengetahuan atas kepemimpinan. Selain kepe­mim­pi­nan, faktor budaya organisasi juga dapat mempengaruhi Orga­nizational Citizenship Behavior. Di perusahaan dengan budaya organisasi yang kuat dan positif akan sangat mempengaruhi perilaku dan efektivitas kinerja perusahaan karena sebagian besar anggota organisasi memiliki pemahaman yang mendalam dan memiliki dukungan dan perjuangan untuk nilai bersama. Metode yang dugunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Jumlah sampel 32 responden, teknik sampling jenuh, pengum­pulan data menggunakan kuesioner, alat analisis menggunakan uji prasyarat validitas, reliabilitas, MSI, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap Organizational Citizenship Behavioral. Budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap Organizational Citizenship Behavioral. Employee engagement berpengaruh secara parsial terhadap Organizational Citizenship Behavioral. Kepe­mim­pi­nan, Budaya organisasi, dan employee engagement, ber­pe­nga­ruh secara simultan terhadap Organizational Citizenship Behavi­or.

Article Details

Issue
Vol 3 No 2 (2022): November
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

References

Anitha. (2014). determinants of employee engagement and their impact on employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 308-323.
Anoraga, P. (2013). Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.
Arianto, D. A. (2013). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan kerja, dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economica, Volume 9 Nomor 2.
Arifin, H. M. (2015). The Influence of Competence,Motivation, and Organizational Culture to High School Teacher Job Satifaction and Performance. International Education Education Studies, 38-45.
Armstrong, M. (2016). Armstrong's Hndbook of Management and Leadership for HR 4th Edition. London, Philadelphia, and New Delhi: Kogan Page.
Arsawan, I. W., & Wirga, I. W. (2012). Keterlibatan Karyawan : Strategi Meningkatkan Kinerja Karyawan. Bisnis dan Kewirausahaan Politeknik Negri Bali, 8, 194.
Arumi, A. D., & Gustomo, A. (2012). Proposals For Improving Job Performance Through Employee Engagement at PT.X. Institut Teknologi Bandung. The Indonesian Journal Of Business Administration, 484-488.
Auliaranty, N. (2011). Hubugan Antara Kesesuaian Peran Kerja (Work-Role Fit) Dengan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Pada Karyawan Operator PT. Delta Surya Tekstil.Skripsi. Malang: Program Studi Ilmu Psikologi Universitas Brawijaya.
Badu, S. Q., & Djafri, N. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Gorontalo: Ideas Publishing.
Claresta, A. D. (2019). Pengaruh Employee Engagement dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) studi pada perawat dan bidan rumah sakit permata bunda malang. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya, 1-17.
Darmawan, D. (2013). Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Surabaya: Pena Semesta.
Darto, M. (2014). Peran Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam Peningkatan Kinerja Individu Di Sektor Publik: sebuah analisis teoritis dan empiris. Jurnal Borneo Administrator Lembaga Administrasi Negara, 13.
Dewantara, S. (2016). "Pengaruh Kepemimpinan Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Gaji Terhadap Kinerja Pegawai Bankaltim Cabang Utama Samarinda". Samarinda .
lbrecht, S. L. (2015). employee engagement, human resourch management practices and competitive advantage. Journal of Organizational Effectiveness: people and performane, 7-35.
Mahardika, I. N. B. P., & Wibawa, I. M. A. (2018). Pengaruh budaya organisasi kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University).
Oemar, Y. (2013). Pengaruh Budaya Organisasi, Kemampuan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenhsip Behavior (OCB) Pegawai pada BAPPEDA Kota Pekanbaru. Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(1), 65-76.